À la recherche de l’engagement perdu ? + Rénover le tandem Manager-DRH

En 2025, avoir une réflexion stratégique sur votre politique salariale est un impératif pour rester compétitif et durable. Introduire de la flexibilité dans la rémunération, c’est offrir à vos collaborateurs des choix qui font la différence. C’est un atout majeur pour attirer, fidéliser et engager les talents. Mais comment passer de l’intention à l’action ? Nous vous partagerons 5 conseils pratiques et incontournables pour réussir votre transition vers une rémunération flexible. Avec le témoignage inspirant d’Alexandre Marcos Diaz, HR Manager Benelux chez Biocodex, qui partagera son expérience concrète au sein d’une entreprise pharmaceutique innovante.

La sécurité psychologique, comme nouveau levier de performance collective : concept popularisé par la professeure Amy Edmondson et l’étude Project Aristotle de Google. La sécurité psychologique désigne le climat de confiance où chacun se sent libre de s’exprimer sans crainte de reproche. Cette question va au-delà du simple « bien-être au travail ». Des recherches ont montré que la sécurité psychologique est le facteur essentiel de la performance des équipes. Cette conférence montrera comment, concrètement, un DRH peut bâtir une culture du droit à l’erreur, du feedback bienveillant et de la confiance réciproque, afin de doper la performance collective par la psychologie positive.

Les parcours professionnels sont de moins en moins linéaires et les CV ne suffisent plus à dire qui nous sommes. Les soft skills offrent une nouvelle lecture : elles révèlent des talents invisibles, ouvrent des perspectives inattendues et redonnent confiance aux collaborateurs. Avec le témoignage concret de Sophie Ducrotois, responsable formation au Siep, et la mise en évidence de nos outils psychométriques, vous découvrirez comment les RH peuvent devenir de véritables activateurs d’évolution.

Aujourd’hui, on parle beaucoup de diversité et d’inclusion… mais concrètement, qu’est-ce que cela change dans la vie d’une entreprise ? Intégrées au cœur du « S » de l’ESG, ces notions sont cruciales et influencent l’attractivité et la rétention des talents, leur motivation, l’innovation, l’image de marque... Contrairement aux idées reçues, cette démarche est à la portée de tous. Elle commence par un choix simple mais puissant : ouvrir son regard et accueillir la différence comme une force collective. La conférence sera l’occasion d’un partage d’expérience avec Audrey Maes, responsable RH de l’entreprise de travail adapté Le Rucher.

Un vrai défi… brillamment relevé chez LHOIST. Pendant plus d’un an et demi de ce parcours sur mesure « D.I.L ou Diriger avec impact chez LHOIST », nous avons mêlé intelligence collective, formation, coaching individuel et collectif. Y étaient impliqués contremaîtres, chefs de poste, encadrement de terrain, directeurs de site et acteurs RH. Les résultats ? Une maturité managériale renforcée, une communication fluidifiée, une cohérence accrue et un management de proximité encore mieux en place à travers les sites. Aux côtés de Marc Senger, Mielle Nichols, HR Director chez Lhoist Western Europe, partagera les enseignements et résultats de ce projet. Marc Senger dévoilera les clés pédagogiques et méthodologiques qui ont fait la différence.

En 2025, la mobilité évolue plus que jamais vers l’efficacité, la flexibilité et la durabilité. Pour les entreprises, proposer une solution de leasing adaptée n’est plus un simple avantage, mais un véritable levier d’attraction et de fidélisation des talents. Ethias Lease accompagne les organisations dans leur transition vers une mobilité plus responsable et fluide. Nos formules de leasing flexibles et leurs services associés intègrent des bornes et cartes de recharge intelligentes, une assurance complète et une assistance 24/7 — tout ce qu’il faut pour garantir une expérience sans souci, aussi bien pour l’entreprise que pour le conducteur. Notre conviction ? Le conducteur doit être au centre de chaque solution de mobilité. C’est pourquoi nous proposons des contrats sur mesure, pensés pour allier durabilité, simplicité et sérénité, tout en soutenant les objectifs RSE et de bien-être de nos clients.

L’année 2026 marquera un tournant majeur dans la gestion des rémunérations avec l’entrée en vigueur de la directive européenne sur la transparence salariale. Celle-ci  impose une révision en profondeur des pratiques RH : systèmes d’évolution salariale, critères d’évaluation des postes, et gouvernance de l’équité interne. Derrière ces exigences techniques se cache un véritable enjeu culturel : rendre la rémunération plus juste, plus transparente et plus crédible aux yeux des collaborateurs, tout en respectant les équilibres économiques de l’entreprise. Comment objectiver la notion de « travail de valeur égale » ? Comment identifier et justifier des écarts éventuels ? Et, surtout, comment construire une politique salariale perçue comme équitable, sans exploser le budget ? Yasmine Couderc, Group Head of Talent chez Easyfairs, partagera son expérience concrète après quatre années d’anticipation et de transformation, menée en partenariat avec Q7Leader.

L’évaluation des compétences n’est plus un simple exercice ponctuel : elle devient un outil stratégique pour faire face aux transformations technologiques, en particulier celles liées à l’IA. Cette conférence explore comment repenser l’évaluation pour la rendre plus agile, inclusive et utile, afin d’aligner les talents avec les défis actuels et futurs des organisations. Elle sera enrichie du témoignage de Gianfranco Verzini, Manager Pôle formations Entreprises chez Technofutur TIC

L’accord de gouvernement annonce une série de mesures qui transformeront le quotidien des DRH et des entreprises. Claeys & Engels est à vos côtés et vous aide à décrypter l’essentiel. Lors de cette conférence, nous vous proposons une sélection ciblée des mesures impactantes, tantôt seulement annoncées (période d’essai, délai de préavis, force majeure médicale, travailleurs protégés), tantôt déjà votées (RCC, réduction de carrière, durée du travail, chômage, heures supplémentaires, plafonnement des cotisations sociales, emploi international).

Dans un contexte de transformation continue, les fonctions doivent évoluer ou changer : nouvelles missions, élargissement ou réduction des responsabilités, glissement vers d’autres compétences, changement de ligne hiérarchique... Nous aborderons jusqu’où un employeur peut aller pour adapter ou modifier les fonctions des collaborateurs, tout en veillant à limiter le risque d’une rupture du contrat de travail. Cette session propose des repères concrets afin d’évaluer, anticiper et tenter de réduire les risques liés à ces situations.

L’absentéisme au travail est omniprésent. Les médias font régulièrement état de l’augmentation des absences de courte et de longue durée des travailleurs. L’accord de gouvernement fédéral souligne également la responsabilité croissante de l’employeur en matière de « travail faisable » et de réintégration après une maladie. La question est donc de savoir comment, en tant que professionnel RH, vous pouvez agir proactivement face à l’absentéisme pour cause de maladie et concilier objectivation et approche centrée sur la personne. À travers un témoignage client, nos experts entendent donner des conseils concrets sur les mesures que vous pouvez prendre en tant qu’entreprise et sur l’impact qu’elles auront sur les chiffres de l’absentéisme.

Depuis plus de 20 ans, HR Public offre un espace d’échange et de réflexion aux professionnels du service public impliqués dans la gestion des ressources humaines. Surfant sur les tendances et inspirations dans le domaine RH, HR Public fédère ses membres pour mieux comprendre et affronter les défis auxquels le secteur public est sans cesse confronté. Avec un enjeu de taille à l’heure actuelle : comment faire face aux enjeux sous contraintes budgétaires ?

Nous vous plongerons au cœur du modèle de leadership InView, une approche concrète pour un langage commun et une vision partagée du leadership moderne. Lors de cet atelier pratique, nous explorerons les 6 qualités essentielles du leader de demain et nous vous défierons dans un mapping de compétences complet. L'objectif est de vous équiper, vous et vos équipes, des outils nécessaires pour prospérer dans un environnement en constante évolution, en transformant la manière dont vous percevez et pratiquez le leadership. L’atelier sera enrichi du partage d’expérience d’Isabelle Boland, Groupe Head of Talent chez John Cockerill.

Si vous travaillez dans les RH en Belgique, vous le savez déjà : recruter n’a jamais été aussi complexe… et aussi stratégique. Nous vivons une période charnière. Le marché du travail belge est sous tension : vieillissement de la population active, pénurie de talents, mutation des métiers, attentes radicalement nouvelles des candidats. Et tout cela, dans un contexte de transformation digitale et écologique qui bouleverse nos repères. 2026, c’est demain. Et les entreprises qui réussiront ne seront pas forcément celles qui recrutent le plus vite… mais celles qui recrutent le plus intelligemment. Que devez-vous garder ou changer pour avoir la meilleure workforce ?

Le coaching et le mentorat sont des outils de développement des collaborateurs qui ont démontré toute leur pertinence depuis de nombreuses années. De plus en plus d’organisations choisissent de se doter de leur propre équipe de coachs internes. Mais comment bâtir une communauté de coachs internes solide, reconnue et porteuse d’un réel impact ? băo academy partagera son approche structurée et humaine, illustrée par l’expérience d’UCB, avec Bénédicte Demoulin, Strategic HR Business Partner & Internal Coach, et du SPF BOSA, avec Pierre Delvaux, Conseiller Coaching et Accompagnement. Ces deux organisations témoigneront de la manière dont elles ont mis en place et fait grandir leur communauté de coachs internes.

En tant que service externe de prévention, nous accompagnons quotidiennement des organisations dans leurs défis liés à la santé et au bien-être au travail. La reprise après une absence prolongée en fait partie et nous aussi, en tant qu’entreprise, relevons ce défi. Lors de cette conférence, nous vous proposons de découvrir comment nous appliquons en interne nos propres recommandations à nos clients. Nous partagerons nos dispositifs d’accompagnement, les bénéfices observés et les clés d’une réintégration réussie. Une rencontre tirant tout le potentiel de l’expertise et du vécu, pour vous offrir un regard unique, authentique et inspirant sur un enjeu qui concerne toutes les organisations.

Le développement des compétences est au cœur des stratégies RH, mais une question demeure : au service de qui agit réellement le Learning & Development ? Doit-il répondre d’abord aux priorités business, ou accompagner avant tout les aspirations individuelles ? Peut-on concilier les deux sans se perdre en chemin ? En mode Pitch & Panel avec Valérie Delrue, Learning & Development Advisor chez BNP Paribas Fortis, Laura Garcia Marian, Culture & Development Manager chez D'Ieteren, Jean-Marc Conrad, Head of Learning & Development chez Infrabel, et Raphaël Verpoorten, Talent Manager chez Ethias, cette session explorera les tensions, les paradoxes et les opportunités d’un L&D pris entre performance organisationnelle et épanouissement personnel.

Dans un monde où l’on rêve d’IA et d’outils intelligents, trop d’entreprises restent encore bloquées dans l’administratif : papier, silos, tâches manuelles. Avant de penser à l’IA, il faut d’abord structurer, automatiser, digitaliser pour construire une base solide. Lors de cette conférence, nous aurons le privilège de vous dévoiler les chiffres clés de notre grande étude menée auprès de plus de 100 DRH sur l'impact de l'intelligence artificielle dans les RH.

De l’anticipation au soutien proactif : découvrez comment transformer le bien-être mental en avantage compétitif en créant un environnement de travail sain et bienveillant pour vos collaborateurs. À côté des experts AXA en santé, un spécialiste HR partagera son expérience et les outils mis en place pour relever ce défi.

L’évènement traumatisant arrive souvent inopinément. Les émotions ressenties par les travailleurs « impactés » peuvent être à l’origine de lourdes conséquences tant au niveau individuel que collectif : augmentation de la charge de travail, absentéisme, voire – dans les cas « extrêmes » – du stress post-traumatique. Depuis de nombreuses années, le Groupe IDEWE soutien les organisations dans leurs réflexions, l’implémentation de procédures et la formation des travailleurs dans ce domaine. Conscient de l’importance de créer un environnement soutenant pour les travailleurs, le Groupe IDEWE participe activement, avec de nombreux partenaires (entreprises, universités…) à un projet européen visant à soutenir les travailleurs confrontés à un tel événement : Developing Compassionate Workplace in Europe. Présenté lors d’un événement organisé par Htag au printemps 2025, ce projet n’a pas laissé indifférent. DRH de la société Wanty, Grégory Cambier partagera ce que lui inspire ce projet.

Le budget mobilité pour tous est une formidable occasion pour les PME de flexibiliser les packages rémunératoires de leurs collaborateurs, de structurer leur politique RH et de prendre une longueur d’avance sur les réformes à venir en 2026 (la transparence salariale, par exemple). Au cœur des priorités : 1. Professionnaliser sa politique RH et définir clairement les rôles au sein de votre organisation pour affiner sa stratégie de rémunération. 2. Choisir des outils adaptés. 3. Soigner la communication interne pour booster l'adoption du budget mobilité. Lors de cette conférence, vous profiterez d'un double regard : l’expérience de Monizze comme employeur ayant déjà franchi ces étapes, et le témoignage de Laurence Janssens, Partner HR chez Altesia, qui partagera ses propres apprentissages et bonnes pratiques.

La mobilité durable s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique RH à part entière. Au-delà des obligations légales, elle devient un outil puissant pour renforcer l’attractivité, la fidélisation et la performance au sein des entreprises.Lors de cette conférence, Joëlle Boutefeu échangera avec Nathalie Berrettoni et Hugues Dehaut, respectivement HR & Administrative Manager et Senior Administrator de Cullen International, sur les enjeux et les solutions concrètes d’une politique de mobilité durable : électrification des flottes, budget mobilité, échange salarial vélo, et bien plus. Une session qui combine vision stratégique et retours d’expérience, pour inspirer et aider à bâtir une mobilité gagnante pour l’entreprise et ses collaborateurs.

La transparence salariale s’impose progressivement comme un sujet incontournable pour les entreprises. Entre obligations réglementaires à venir et attentes croissantes des collaborateurs, elle soulève des questions concrètes. Que signifie être transparent sans tout dévoiler ? Comment concilier équité, performance et attractivité ? Et, surtout, par où commencer ? Nous vous invitons à un échange ouvert et pragmatique avec Benjamin Dieudonné, HR Manager chez Challenge Group, pour explorer ensemble les enjeux, les risques et les leviers d’action autour de ce thème. Un moment pour partager expériences, doutes, avancées… et repartir avec des pistes concrètes. À ne pas manquer si vous vous posez (ou vous poserez bientôt) la question : « Sommes-nous prêts ? »